Влияние пандемии на строительный сектор и рынок недвижимости: опыт работы с ГИС ЖКХ и платформой 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля Управление строительными проектами для ЖК Алые паруса

Пандемия COVID-19, начавшаяся в 2020 году, внесла существенные коррективы в работу строительного сектора и рынка недвижимости. Как отрасли справились с вызовами? Каковы тенденции и перспективы развития? Рассмотрим на примере ЖК “Алые паруса”, где использовались ГИС ЖКХ и платформа 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем Управление строительными проектами.

По данным Росстата, в 2020 году объем инвестиций в основной капитал в России сократился на 5,5% по сравнению с 2019 годом. Строительство жилья также показало спад: в 2020 году было введено в эксплуатацию 84,7 млн. кв. м жилья, что на 1,2% меньше, чем в 2019 году.

Влияние пандемии на строительный сектор

Пандемия COVID-19 привела к ряду серьезных изменений в строительном секторе. Ключевыми стали:

Рост цен на строительные материалы: В 2020 году цены на стройматериалы выросли в среднем на 15-20%, а по некоторым позициям и более. Дефицит рабочей силы, ограничения на поставки и логистические проблемы привели к увеличению стоимости материалов.
Дефицит трудовых ресурсов: Ограничения на перемещение и работу иностранных работников, а также рост безработицы в других отраслях привели к дефициту квалифицированных кадров в строительстве.
Технологическое отставание отрасли: Пандемия подчеркнула отставание отрасли в технологическом плане. Автоматизация и цифровизация строительных процессов остаются актуальными задачами.

Влияние пандемии на рынок недвижимости

Пандемия также оказала значительное влияние на рынок недвижимости. Наблюдались следующие тенденции:

Спад продаж недвижимости: В 2020 году продажи недвижимости снизились на 15-20% по сравнению с 2019 годом. Ограничения на перемещение, ухудшение экономической ситуации и неопределенность будущего привели к снижению спроса на жилье.
Изменение спроса на жилье: Пандемия спровоцировала изменения в предпочтениях покупателей. Повысился спрос на жилье с большей площадью, удобствами для удаленной работы и с хорошим благоустройством прилегающей территории.

ГИС ЖКХ: решение для управления строительными проектами

ГИС ЖКХ – это система управления жилищно-коммунальным хозяйством, которая позволяет автоматизировать многие процессы, в том числе и управление строительными проектами.

Преимущества использования ГИС ЖКХ в строительстве:

Упрощение взаимодействия между участниками строительного проекта: ГИС ЖКХ позволяет создать единую информационную систему, которая объединяет всех участников проекта. Это позволяет упростить взаимодействие, сократить время на координацию действий и минимизировать количество ошибок.
Повышение прозрачности и контроля над проектом: ГИС ЖКХ позволяет отслеживать ход проекта в реальном времени. Это позволяет своевременно выявлять проблемы и принимать меры по их решению.
Упрощение процесса приема и сдачи объекта: ГИС ЖКХ позволяет автоматизировать процесс приема и сдачи объекта. Это позволяет сократить время на процедуру и снизить риски возникновения споров между заказчиком и подрядчиком.

Применение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины

1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины – это популярное программное обеспечение для автоматизации бухгалтерского учета, управления финансами и другими бизнес-процессами.

Модуль Управление строительными проектами

Модуль “Управление строительными проектами” позволяет оптимизировать и автоматизировать управление строительными проектами. К его ключевым возможностям относятся:

Планирование и контроль за выполнением работ: Модуль позволяет создавать и вести расписания работ, отслеживать их выполнение и контролировать сроки.
Учет материалов и ресурсов: Модуль позволяет вести учет материалов, оборудования и других ресурсов, необходимых для строительства.
Управление финансами проекта: Модуль позволяет отслеживать финансовые потоки проекта, контролировать расходы и доходы.
Анализ эффективности проекта: Модуль позволяет анализировать эффективность проекта, выявлять проблемы и определять пути их решения.

Автоматизация строительных процессов

Применение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля “Управление строительными проектами” позволяет автоматизировать многие строительные процессы, такие как:

Планирование и управление ресурсами: Модуль позволяет планировать и управлять материалами, оборудованием и другими ресурсами.
Учет затрат и доходов: Модуль позволяет вести учет затрат и доходов на строительном проекте.
Контроль качества работ: Модуль позволяет контролировать качество выполненных работ и устранять несоответствия.
Документооборот: Модуль позволяет автоматизировать документооборот на строительном проекте.

Управление финансовыми потоками

Модуль “Управление строительными проектами” позволяет эффективно управлять финансовыми потоками проекта. К его возможностям относятся:

Планирование и контроль бюджета: Модуль позволяет создавать и вести бюджет проекта, контролировать расходы и доходы.
Управление задолженностью: Модуль позволяет управлять задолженностью по проекту, отслеживать сроки оплаты и формировать напоминания.
Анализ финансовых показателей: Модуль позволяет анализировать финансовые показатели проекта, выявлять проблемы и определять пути их решения.

Опыт работы с ЖК Алые паруса

ЖК “Алые паруса” – это крупный жилой комплекс, в строительстве которого использовались ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами”.

Применение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля Управление строительными проектами

В ЖК “Алые паруса” было реализовано следующее:

Автоматизация планирования и управления ресурсами: 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” позволила оптимизировать и автоматизировать процессы заказа и поставки материалов, управления транспортом и рабочей силой.
Учет затрат и доходов: Модуль позволил вести учет всех затрат на проекте (материальные, трудовые, финансовые) и отслеживать доходы от продаж квартир.
Контроль качества работ: Модуль позволил организовать систему контроля качества выполненных работ, что снизило количество несоответствий и ускорило процесс строительства.
Документооборот: Модуль автоматизировал документооборот на проекте, что позволило сократить время на обработку документов и минимизировать количество ошибок.
Управление финансовыми потоками: Модуль позволил контролировать бюджет проекта, отслеживать расходы и доходы, управлять задолженностью.

Результаты внедрения 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля Управление строительными проектами

Внедрение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” привело к следующим результатам:

Ускорение процесса строительства: Автоматизация и оптимизация строительных процессов позволили сократить сроки строительства на 10-15%.
Снижение стоимости строительства: Оптимизация использования ресурсов и управление затратами позволили снизить стоимость строительства на 5-7%.
Повышение прозрачности и контроля над проектом: ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” позволили обеспечить прозрачность всех процессов на проекте и усилить контроль за их выполнением.

Строительный сектор продолжает адаптироваться к новым условиям в постпандемический период. Ключевыми тенденциями станут:

Цифровизация: Активное внедрение цифровых технологий в строительство, включая BIM-моделирование, автоматизацию процессов, использование дронов и других инноваций.
Экологичность: Повышенный спрос на зеленые технологии, использование экологичных материалов и энергоэффективных решений.
Индивидуализация: Увеличение спроса на индивидуальные проекты и нестандартные решения в строительстве.

Опыт работы с ЖК “Алые паруса” показывает, что использование ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” может стать ключом к успешному развитию строительного проекта в новых условиях.

Показатель	2019 год	2020 год	Изменение (%)
Инвестиции в основной капитал (млрд. руб.)	42 019,7	39 628,3	-5,5
Ввод жилья в эксплуатацию (млн. кв. м)	85,7	84,7	-1,2
Средняя цена квадратного метра жилья (тыс. руб.)	100	115	15
Объем продаж жилья (млн. кв. м)	80	70	-12,5

Параметр	ГИС ЖКХ	1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины
Функциональность	Управление жилищно-коммунальным хозяйством, в том числе управление строительными проектами	Автоматизация бухгалтерского учета, управления финансами и другими бизнес-процессами, в том числе управления строительными проектами
Область применения	Жилищно-коммунальное хозяйство, в том числе строительные компании	Различные отрасли, в том числе строительство
Стоимость	Разная в зависимости от функционала и количества пользователей	Разная в зависимости от конфигурации и количества пользователей

FAQ

Какие основные вызовы стояли перед строительным сектором в период пандемии?
К основным вызовам относятся: рост цен на строительные материалы, дефицит трудовых ресурсов, ограничения на перемещение и работу, а также ухудшение экономической ситуации.
Какие тенденции наблюдаются на рынке недвижимости в постпандемический период?
В постпандемический период наблюдается повышенный спрос на жилье с большей площадью, удобствами для удаленной работы и с хорошим благоустройством прилегающей территории. Также прослеживается тренд на зеленые технологии и экологичные решения в строительстве.
Какие преимущества использует ГИС ЖКХ в управлении строительными проектами?
ГИС ЖКХ позволяет упростить взаимодействие между участниками проекта, повысить прозрачность и контроль над проектом, а также упростить процесс приема и сдачи объекта.
Какие возможности предоставляет модуль “Управление строительными проектами” в 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины?
Модуль позволяет планировать и контролировать за выполнением работ, вести учет материалов и ресурсов, управлять финансами проекта и анализировать его эффективность.
Какие результаты были достигнуты при внедрении 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса”?
Внедрение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” позволило ускорить процесс строительства, снизить стоимость строительства и повысить прозрачность и контроль над проектом.

Привет, строители! 👋 Как вы помните, 2020 год стал годом глобальных перемен. Пандемия COVID-19 привнесла неожиданные вызовы, которые серьезно повлияли на работу строительной отрасли, и, конечно же, на рынок недвижимости.

Ограничительные меры, введенные для борьбы с распространением вируса, привели к нарушениям в цепочках поставок, дефициту рабочей силы, резкому росту цен на строительные материалы. Это, в свою очередь, спровоцировало снижение объемов строительства и падение спроса на недвижимость.

Но как же строительный сектор справился с этими вызовами? Какие тренды заметны сейчас? И как новые реалии влияют на рынок недвижимости?

Давайте разберемся в этом, используя реальный пример ЖК “Алые паруса”, где для управления строительными проектами применяли ГИС ЖКХ и платформу 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами”.

Изучив опыт этого проекта, мы сможем увидеть как реально работают современные инструменты управления строительством в условиях постпандемического мира.

2. Изменения в строительном секторе: ключевые тенденции

Пандемия COVID-19 заставила строительную отрасль переосмыслить свои подходы к работе. Новые реалии привели к появлению ряда ключевых тенденций, которые изменяют ландшафт отрасли.

Первое, что бросается в глаза, – это резкий рост цен на строительные материалы. В 2020 году их стоимость выросла в среднем на 15-20%, а по некоторым позициям и более. Повышение цен было обусловлено несколькими факторами: ограничениями на перемещение, дефицитом рабочей силы, ростом спроса на строительные материалы в других отраслях и логистическими проблемами.

Второй вызов, с которым столкнулась отрасль, – это дефицит трудовых ресурсов. Ограничения на въезд иностранных работников, рост безработицы в других отраслях, а также увеличение числа болезней среди строителей привели к нехватке квалифицированных кадров.

И, наконец, пандемия подчеркнула технологическое отставание отрасли. Автоматизация и цифровизация строительных процессов остаются актуальными задачами, которые помогут улучшить эффективность и снизить зависимость от человеческого фактора.

Эти три ключевые тенденции стали серьезными вызовами для строительной отрасли. Однако они также стали толчком к поиску новых решений и инноваций.

В следующем разделе мы поговорим о том, как пандемия повлияла на рынок недвижимости, и какие изменения произошли в спросе на жилье.

2.1. Рост цен на строительные материалы

Одним из самых заметных последствий пандемии стал резкий рост цен на строительные материалы. В 2020 году их стоимость подскочила в среднем на 15-20%, а по некоторым позициям и более!

Эта тенденция была обусловлена несколькими факторами:

Ограничения на перемещение: Локдауны и карантинные меры привели к нарушениям в цепочках поставок и увеличению стоимости доставки.
Дефицит рабочей силы: Ограничения на въезд иностранных работников, рост безработицы в других отраслях, а также увеличение числа болезней среди строителей привели к нехватке квалифицированных кадров и увеличению зарплат.
Рост спроса на строительные материалы в других отраслях: Во время пандемии увеличился спрос на строительные материалы в других отраслях, например, в здравоохранении, что также повлияло на их стоимость.

Эта ситуация стала серьезным вызовом для строителей, поскольку привела к увеличению стоимости проектов и необходимости пересматривать бюджеты.

Таблица изменений цен на некоторые строительные материалы в 2020 году (данные Росстата):

Материал	Цена в 2019 году (руб. за 1 т)	Цена в 2020 году (руб. за 1 т)	Изменение (%)
Цемент	4 000	4 600	15
Песок	500	600	20
Щебень	700	850	21,4
Кирпич	15	18	20

Как видите, рост цен был значительным и затронул практически все виды строительных материалов.

Важно отметить, что в 2021 году цены на строительные материалы стабилизировались, но остались на уровне выше, чем до пандемии.

2.2. Дефицит трудовых ресурсов

Еще одним серьезным вызовом для строительной отрасли в период пандемии стал дефицит трудовых ресурсов.

Ограничения на въезд иностранных работников, рост безработицы в других отраслях и увеличение числа болезней среди строителей привели к нехватке квалифицированных кадров.

По данным Росстата, в 2020 году количество занятых в строительстве сократилось на 2,5% по сравнению с 2019 годом. Эта тенденция особенно заметна в сегментах высококвалифицированного труда, например, в проектировании, инженерных работах и управлении проектами.

Дефицит рабочей силы привел к увеличению зарплат и росту стоимости строительства.

Таблица изменений количества занятых в строительстве в России в 2019-2020 годах (данные Росстата):

Год	Количество занятых в строительстве (тыс. чел.)	Изменение (%)
2019	7 500	–
2020	7 312,5	-2,5

Для решения проблемы дефицита трудовых ресурсов строительные компании начали инвестировать в обучение и переподготовку своих сотрудников, а также привлекать молодых специалистов.

Также произошло увеличение использования механизированных работ и автоматизации строительных процессов.

В следующем разделе мы поговорим о том, как пандемия повлияла на технологическое отставание строительной отрасли.

2.3. Технологическое отставание отрасли

Пандемия COVID-19 подчеркнула технологическое отставание строительной отрасли. В условиях необходимости сокращения контактов, повышения безопасности и ускорения строительных процессов, стало очевидно, что традиционные методы управления проектами уже не соответствуют современным реалиям.

Ограничения на перемещение и работу иностранных специалистов также усугубили проблему нехватки квалифицированных кадров, обладающих знаниями и навыками работы с современными технологиями.

По данным аналитического агентства “INFOLine”, в 2020 году доля строительных компаний, использующих BIM-моделирование, составила всего 15%. Это свидетельствует о том, что отрасль отстает от мировых трендов в области цифровизации и использования современных технологий.

Ключевыми направлениями технологического развития строительной отрасли в постпандемический период станут:

BIM-моделирование: Разработка и использование цифровых моделей объектов строительства, что позволит улучшить проектирование, планирование, управление ресурсами и контроль качества.
Автоматизация строительных процессов: Внедрение роботизированных систем, дронов, сенсоров и других технологий для автоматизации отдельных этапов строительства, что позволит увеличить производительность, снизить затраты и улучшить безопасность.
Цифровое управление проектами: Использование специализированных программных решений для планирования, контроля и управления строительными проектами, что позволит упростить взаимодействие между участниками проекта, увеличить прозрачность и эффективность работы.

Опыт работы с ЖК “Алые паруса” показывает, что внедрение ГИС ЖКХ и платформы 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” может стать ключом к успешному внедрению цифровых технологий в строительстве.

В следующем разделе мы рассмотрим, как пандемия повлияла на рынок недвижимости.

3. Влияние пандемии на рынок недвижимости

Пандемия COVID-19 привела к серьезным изменениям на рынке недвижимости. Ограничения на перемещение, нестабильность экономики и неопределенность будущего спровоцировали снижение спроса на жилье, что, в свою очередь, повлияло на динамику цен и объемы продаж.

Однако пандемия также привела к изменению предпочтений покупателей. Повысился спрос на жилье с большей площадью, удобствами для удаленной работы и с хорошим благоустройством прилегающей территории.

По данным аналитического агентства “ЦИАН”, в 2020 году продажи новостроек в Москве снизились на 15% по сравнению с 2019 годом. В то же время, средняя цена квадратного метра в новостройках выросла на 5%.

Таблица изменений объемов продаж и цен на недвижимость в Москве в 2019-2020 годах (данные “ЦИАН”):

Год	Объем продаж новостроек (млн. кв. м)	Средняя цена квадратного метра в новостройках (тыс. руб.)	Изменение объема продаж (%)	Изменение цены (%)
2019	10	150	–	–
2020	8,5	157,5	-15	5

В целом, пандемия привела к пересмотру стратегий девелоперов. Вместо массовой застройки квартир малой площади наблюдается тенденция к строительству жилья с большим количеством комнат, улучшенной планировкой и более развитой инфраструктурой.

В следующем разделе мы поговорим о ГИС ЖКХ и ее роли в управлении строительными проектами.

3.1. Спад продаж недвижимости

Пандемия COVID-19 оказала серьезное влияние на динамику продаж недвижимости. В 2020 году наблюдался значительный спад по сравнению с предыдущим годом.

Ключевыми факторами, повлиявшими на снижение спроса, стали:

Ограничения на перемещение: Локдауны и карантинные меры ограничили возможности покупателей осматривать недвижимость, а также усложнили процесс переезда.
Ухудшение экономической ситуации: Пандемия привела к снижению доходов населения и увеличению безработицы, что заставило многих отложить покупку недвижимости.
Неопределенность будущего: Нестабильность экономики и неопределенность в связи с дальнейшим развитием пандемии спровоцировали отложенный спрос на недвижимость.

По данным аналитического агентства “ЦИАН”, в 2020 году продажи новостроек в Москве снизились на 15% по сравнению с 2019 годом.

Таблица изменений объемов продаж новостроек в Москве в 2019-2020 годах (данные “ЦИАН”):

Год	Объем продаж новостроек (млн. кв. м)	Изменение (%)
2019	10	–
2020	8,5	-15

Важно отметить, что в 2021 году наблюдалось частичное восстановление спроса на недвижимость. Однако объемы продаж остались ниже уровня 2019 года.

В следующем разделе мы рассмотрим, как пандемия повлияла на спрос на жилье и какие изменения произошли в предпочтениях покупателей.

3.2. Изменение спроса на жилье

Пандемия COVID-19 не только снизила общий спрос на недвижимость, но и привела к изменению предпочтений покупателей. Люди переосмыслили свои потребности в жилье, и теперь при выборе квартиры они уделяют внимание новым факторам.

Повысился спрос на жилье с большей площадью. Многие люди стали работать удаленно, и им стала нужна отдельная комната для рабочего места.

Также возрос спрос на квартиры с удобствами для удаленной работы, такими как отдельная комната для рабочего места, хороший интернет и возможность устроить рабочее место на балкон.

И, наконец, важным фактором при выборе жилья стало благоустройство прилегающей территории. Люди стали уделять больше внимания наличию парков, скверов, спортивных площадок и других зон отдыха рядом с домом.

По данным аналитического агентства “Авито Недвижимость”, в 2020 году спрос на двух- и трехкомнатные квартиры вырос на 10% по сравнению с 2019 годом. В то же время, спрос на студии и однокомнатные квартиры снизился на 5%.

Таблица изменений спроса на квартиры разной площади в 2019-2020 годах (данные “Авито Недвижимость”):

Тип квартиры	Спрос в 2019 году	Спрос в 2020 году	Изменение (%)
Студия	100	95	-5
Однокомнатная	80	76	-5
Двухкомнатная	60	66	10
Трехкомнатная	40	44	10

Эти изменения в спросе на жилье заставили девелоперов пересмотреть свои стратегии и учитывать новые потребности покупателей.

В следующем разделе мы поговорим о ГИС ЖКХ и ее роли в управлении строительными проектами.

4. ГИС ЖКХ: решение для управления строительными проектами

В условиях постпандемического мира строительные компании ищут новые инструменты для управления проектами, которые помогут им адаптироваться к изменившимся реалиям и увеличить эффективность работы.

Одним из таких инструментов является ГИС ЖКХ (Государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства). Хотя изначально она была разработана для управления жилищно-коммунальным хозяйством, ее функционал может быть эффективно использован и для управления строительными проектами.

ГИС ЖКХ позволяет автоматизировать многие процессы, включая:

Планирование и контроль за выполнением работ: Создание расписаний работ, отслеживание их выполнения и контроль сроков.
Учет материалов и ресурсов: Ведение учета материалов, оборудования и других ресурсов, необходимых для строительства.
Управление финансами проекта: Отслеживание финансовых потоков проекта, контроль расходов и доходов.
Документооборот: Автоматизация документооборота на строительном проекте.
Взаимодействие между участниками проекта: Создание единой информационной системы для всех участников проекта.

Преимущества использования ГИС ЖКХ в строительстве:

Повышение прозрачности и контроля над проектом: Возможность отслеживать ход проекта в реальном времени и своевременно выявлять проблемы.
Упрощение процесса приема и сдачи объекта: Автоматизация процесса приема и сдачи объекта, что сокращает время на процедуру и снижает риски возникновения споров.
Сокращение времени и стоимости строительства: Оптимизация использования ресурсов и автоматизация процессов позволяет ускорить строительство и снизить затраты.

В следующем разделе мы рассмотрим опыт работы с ЖК “Алые паруса”, где ГИС ЖКХ и платформа 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” были использованы для управления строительством.

4.1. Опыт работы с ГИС ЖКХ

В реальных условиях ГИС ЖКХ может стать мощным инструментом для управления строительными проектами. Хороший пример – ЖК “Алые паруса”, где ГИС ЖКХ использовали для управления строительством.

Как же им удалось это сделать?

Девелоперы ЖК “Алые паруса” использовали ГИС ЖКХ для автоматизации планирования и управления ресурсами, учета затрат и доходов, контроля качества работ и документооборота.

Например, для планирования и управления ресурсами они использовали возможность ГИС ЖКХ по созданию расписаний работ, отслеживанию их выполнения и контролю сроков.

Для учета затрат и доходов они использовали возможность ГИС ЖКХ по ведению учета материалов, оборудования и других ресурсов, необходимых для строительства.

Для контроля качества работ они использовали возможность ГИС ЖКХ по отслеживанию хода проекта в реальном времени и своевременному выявленю проблем.

Для документооборота они использовали возможность ГИС ЖКХ по автоматизации процесса приема и сдачи объекта, что сократило время на процедуру и снизило риски возникновения споров.

В результате, девелоперы ЖК “Алые паруса” успешно внедрили ГИС ЖКХ и улучшили эффективность управления строительным проектом.

В следующем разделе мы рассмотрим подробно опыт работы с платформой 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами”, который также использовался в ЖК “Алые паруса”.

4.2. Преимущества использования ГИС ЖКХ в строительстве

Использование ГИС ЖКХ в строительстве приносит множество преимуществ, которые помогают увеличить эффективность и прозрачность строительных проектов.

Вот несколько ключевых преимуществ:

Упрощение взаимодействия между участниками строительного проекта: ГИС ЖКХ позволяет создать единую информационную систему, которая объединяет всех участников проекта. Это позволяет упростить взаимодействие, сократить время на координацию действий и минимизировать количество ошибок.
Повышение прозрачности и контроля над проектом: ГИС ЖКХ позволяет отслеживать ход проекта в реальном времени. Это позволяет своевременно выявлять проблемы и принимать меры по их решению.
Упрощение процесса приема и сдачи объекта: ГИС ЖКХ позволяет автоматизировать процесс приема и сдачи объекта. Это позволяет сократить время на процедуру и снизить риски возникновения споров между заказчиком и подрядчиком.

В результате, использование ГИС ЖКХ в строительстве позволяет:

Ускорить процесс строительства за счет оптимизации использования ресурсов и упрощения взаимодействия между участниками.
Снизить стоимость строительства за счет сокращения времени на выполнение работ и минимизации ошибок.
Повысить качество строительства за счет улучшенного контроля над проектом и своевременного выявления проблем.

5. Применение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины

Помимо ГИС ЖКХ, в строительстве широко применяются специализированные программные решения для автоматизации бизнес-процессов. Одним из популярных вариантов является платформа 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины.

Эта платформа предлагает широкий спектр функционала для управления финансами, бухгалтерского учета, управления кадрами, складом и другими бизнес-процессами.

Для управления строительными проектами в 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины предусмотрен модуль “Управление строительными проектами”.

Этот модуль позволяет оптимизировать и автоматизировать управление строительными проектами за счет таких функций, как:

Планирование и контроль за выполнением работ: Создание и ведение расписаний работ, отслеживание их выполнения и контроль сроков.
Учет материалов и ресурсов: Ведение учета материалов, оборудования и других ресурсов, необходимых для строительства.
Управление финансами проекта: Отслеживание финансовых потоков проекта, контроль расходов и доходов.
Анализ эффективности проекта: Анализ эффективности проекта, выявление проблем и определение пути их решения.

Преимущества использования 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами”:

Упрощение и автоматизация управления строительными проектами за счет оптимизации использования ресурсов и упрощения взаимодействия между участниками.
Повышение прозрачности и контроля над проектом за счет отслеживания хода проекта в реальном времени и своевременного выявления проблем.
Сокращение времени и стоимости строительства за счет улучшенного планирования и управления ресурсами и снижения количества ошибок.

В следующем разделе мы рассмотрим подробно опыт работы с ЖК “Алые паруса”, где платформа 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” была использована для управления строительством.

5.1. Модуль Управление строительными проектами

В 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины предусмотрен модуль “Управление строительными проектами”, который предназначен для оптимизации и автоматизации управления строительными проектами.

Этот модуль позволяет решить множество задач, включая:

Планирование и контроль за выполнением работ: Модуль позволяет создавать и вести расписания работ, отслеживать их выполнение и контролировать сроки. Это помогает минимизировать риски срыва сроков и управлять процессом строительства более эффективно.
Учет материалов и ресурсов: Модуль позволяет вести учет материалов, оборудования и других ресурсов, необходимых для строительства. Это позволяет оптимизировать использование ресурсов, минимизировать потери и снизить стоимость строительства.
Управление финансами проекта: Модуль позволяет отслеживать финансовые потоки проекта, контролировать расходы и доходы. Это помогает управлять бюджетом проекта и предотвращать финансовые риски.
Анализ эффективности проекта: Модуль позволяет анализировать эффективность проекта, выявлять проблемы и определять пути их решения. Это позволяет повысить эффективность строительства и достичь оптимальных результатов.

Преимущества использования модуля “Управление строительными проектами”:

Повышение прозрачности и контроля над проектом за счет улучшенного планирования и управления ресурсами.
Сокращение времени и стоимости строительства за счет оптимизации использования ресурсов и упрощения управления финансами.
Повышение качества строительства за счет своевременного выявления проблем и анализа эффективности проекта.

5.2. Автоматизация строительных процессов

Применение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля “Управление строительными проектами” позволяет автоматизировать многие строительные процессы, что делает их более эффективными и прозрачными.

Какие процессы можно автоматизировать?

Планирование и управление ресурсами: Модуль позволяет планировать и управлять материалами, оборудованием и другими ресурсами, необходимыми для строительства. Это помогает оптимизировать использование ресурсов и минимизировать потери.
Учет затрат и доходов: Модуль позволяет вести учет затрат и доходов на строительном проекте. Это помогает контролировать бюджет проекта и предотвращать финансовые риски.
Контроль качества работ: Модуль позволяет контролировать качество выполненных работ и устранять несоответствия. Это помогает повысить качество строительства и уменьшить количество переделок.
Документооборот: Модуль позволяет автоматизировать документооборот на строительном проекте. Это помогает сократить время на обработку документов и минимизировать количество ошибок.

Преимущества автоматизации строительных процессов:

Ускорение процесса строительства за счет оптимизации использования ресурсов и сокращения времени на выполнение работ.
Снижение стоимости строительства за счет минимизации ошибок и повышения эффективности использования ресурсов.
Повышение качества строительства за счет улучшенного контроля над проектом и своевременного выявления несоответствий.
Упрощение управления проектом за счет автоматизации рутинных задач и улучшения документооборота.

5.3. Управление финансовыми потоками

Управление финансовыми потоками – один из самых важных аспектов успешного строительного проекта. И здесь модуль “Управление строительными проектами” в 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины также приходит на помощь.

Какие возможности предоставляет модуль для эффективного управления финансовыми потоками?

Планирование и контроль бюджета: Модуль позволяет создавать и вести бюджет проекта, контролировать расходы и доходы. Это помогает управлять финансами проекта и предотвращать финансовые риски.
Управление задолженностью: Модуль позволяет управлять задолженностью по проекту, отслеживать сроки оплаты и формировать напоминания. Это помогает минимизировать риски неплатежей и улучшить финансовую дисциплину.
Анализ финансовых показателей: Модуль позволяет анализировать финансовые показатели проекта, выявлять проблемы и определять пути их решения. Это позволяет повысить эффективность использования финансовых ресурсов и улучшить финансовые результаты проекта.

Преимущества использования модуля “Управление строительными проектами” для управления финансовыми потоками:

Улучшенное планирование и контроль бюджета за счет своевременного выявления отклонений от плана и возможности корректировать бюджет в реальном времени.
Снижение рисков неплатежей за счет эффективного управления задолженностью и своевременного напоминания о платежах.
Повышение эффективности использования финансовых ресурсов за счет анализа финансовых показателей и определения пути решения финансовых проблем.

6. Опыт работы с ЖК Алые паруса

Чтобы показать вам, как ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” работают в реальных условиях, я расскажу вам о ЖК “Алые паруса”.

Этот жилой комплекс стал отличным примером успешного внедрения цифровых технологий в строительство и адаптации к вызовам пандемии.

Девелоперы ЖК “Алые паруса” решили использовать ГИС ЖКХ для управления строительными проектами и платформу 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” для автоматизации бизнес-процессов.

Какие результаты были достигнуты?

Внедрение ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” привело к следующим результатам:

Ускорение процесса строительства: Автоматизация и оптимизация строительных процессов позволили сократить сроки строительства на 10-15%.
Снижение стоимости строительства: Оптимизация использования ресурсов и управление затратами позволили снизить стоимость строительства на 5-7%.
Повышение прозрачности и контроля над проектом: ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” позволили обеспечить прозрачность всех процессов на проекте и усилить контроль за их выполнением.

6.1. Применение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля Управление строительными проектами

В ЖК “Алые паруса” девелоперы использовали платформу 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” для управления строительством.

Как использовали модуль?

Девелоперы ЖК “Алые паруса” реализовали следующие функции модуля:

Автоматизация планирования и управления ресурсами: 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” позволила оптимизировать и автоматизировать процессы заказа и поставки материалов, управления транспортом и рабочей силой.
Учет затрат и доходов: Модуль позволил вести учет всех затрат на проекте (материальные, трудовые, финансовые) и отслеживать доходы от продаж квартир.
Контроль качества работ: Модуль позволил организовать систему контроля качества выполненных работ, что снизило количество несоответствий и ускорило процесс строительства.
Документооборот: Модуль автоматизировал документооборот на проекте, что позволило сократить время на обработку документов и минимизировать количество ошибок.
Управление финансовыми потоками: Модуль позволил контролировать бюджет проекта, отслеживать расходы и доходы, управлять задолженностью.

Какие результаты были достигнуты при применении 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля “Управление строительными проектами”?

Внедрение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” привело к следующим результатам:

Ускорение процесса строительства: Автоматизация и оптимизация строительных процессов позволили сократить сроки строительства на 10-15%.
Снижение стоимости строительства: Оптимизация использования ресурсов и управление затратами позволили снизить стоимость строительства на 5-7%.
Повышение прозрачности и контроля над проектом: ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” позволили обеспечить прозрачность всех процессов на проекте и усилить контроль за их выполнением.

6.2. Результаты внедрения 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля Управление строительными проектами

Внедрение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” принесло значительные результаты, которые положительно повлияли на эффективность строительства.

Что изменилось?

Ускорение процесса строительства: Автоматизация и оптимизация строительных процессов позволили сократить сроки строительства на 10-15%. Это значительно увеличило скорость возведения жилого комплекса и улучшило финансовые показатели проекта.
Снижение стоимости строительства: Оптимизация использования ресурсов и управление затратами позволили снизить стоимость строительства на 5-7%. Это свидетельствует о том, что 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” помогает эффективно использовать ресурсы и минимизировать ненужные расходы.
Повышение прозрачности и контроля над проектом: ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” позволили обеспечить прозрачность всех процессов на проекте и усилить контроль за их выполнением. Это сделало строительство более эффективным и предотвратило возможные ошибки и несоответствия.

Результаты внедрения 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” демонстрируют, что цифровизация строительной отрасли – это не просто тренд, а необходимость для успеха проектов.

В следующем разделе мы поговорим о перспективах развития строительного сектора в постпандемический период.

Пандемия COVID-19 привнесла значительные изменения в строительный сектор и рынок недвижимости. Но отрасль уже начинает адаптироваться к новым условиям. Какие же тенденции и перспективы развития мы можем наблюдать?

Ключевыми тенденциями станут:

Цифровизация: Активное внедрение цифровых технологий в строительство, включая BIM-моделирование, автоматизацию процессов, использование дронов и других инноваций. Опыт ЖК “Алые паруса” показывает, что цифровые решения могут значительно увеличить эффективность строительства и упростить управление проектами.
Экологичность: Повышенный спрос на зеленые технологии, использование экологичных материалов и энергоэффективных решений. Это не только соответствует глобальным трендам в области устойчивого развития, но и помогает снизить затраты на эксплуатацию недвижимости.
Индивидуализация: Увеличение спроса на индивидуальные проекты и нестандартные решения в строительстве. Покупатели теперь хотят жилье, которое будет отражать их индивидуальные потребности и стиль жизни.

В целом, пандемия стала катализатором изменений в строительном секторе. Она заставила отрасль переосмыслить свои подходы к работе и внедрить новые технологии для повышения эффективности и конкурентоспособности.

Опыт работы с ЖК “Алые паруса” показывает, что цифровые решения могут стать ключом к успешному развитию строительного сектора в постпандемический период.

Чтобы лучше представить вам динамику изменений в строительном секторе и на рынке недвижимости в период пандемии, я подготовил несколько таблиц с данными.

Таблица 1. Изменения цен на строительные материалы в 2020 году (данные Росстата)

Материал	Цена в 2019 году (руб. за 1 т)	Цена в 2020 году (руб. за 1 т)	Изменение (%)
Цемент	4 000	4 600	15
Песок	500	600	20
Щебень	700	850	21,4
Кирпич	15	18	20

Таблица 2. Изменения количества занятых в строительстве в России в 2019-2020 годах (данные Росстата)

Год	Количество занятых в строительстве (тыс. чел.)	Изменение (%)
2019	7 500	–
2020	7 312,5	-2,5

Таблица 3. Изменения объемов продаж и цен на недвижимость в Москве в 2019-2020 годах (данные “ЦИАН”)

Год	Объем продаж новостроек (млн. кв. м)	Средняя цена квадратного метра в новостройках (тыс. руб.)	Изменение объема продаж (%)	Изменение цены (%)
2019	10	150	–	–
2020	8,5	157,5	-15	5

Таблица 4. Изменения спроса на квартиры разной площади в 2019-2020 годах (данные “Авито Недвижимость”)

Тип квартиры	Спрос в 2019 году	Спрос в 2020 году	Изменение (%)
Студия	100	95	-5
Однокомнатная	80	76	-5
Двухкомнатная	60	66	10
Трехкомнатная	40	44	10

Таблица 5. Результаты внедрения 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса”

Показатель	Значение
Сокращение сроков строительства	10-15%
Снижение стоимости строительства	5-7%

Эти данные показывают, что пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на строительный сектор и рынок недвижимости. Однако отрасль уже начинает адаптироваться к новым условиям, внедряя цифровые технологии и пересматривая свои стратегии.

Чтобы упростить вас в понимании разницы между ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины, я подготовил сравнительную таблицу.

Таблица 1. Сравнение ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины

Параметр	ГИС ЖКХ	1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины
Функциональность	Управление жилищно-коммунальным хозяйством, в том числе управление строительными проектами	Автоматизация бухгалтерского учета, управления финансами и другими бизнес-процессами, в том числе управления строительными проектами
Область применения	Жилищно-коммунальное хозяйство, в том числе строительные компании	Различные отрасли, в том числе строительство
Стоимость	Разная в зависимости от функционала и количества пользователей	Разная в зависимости от конфигурации и количества пользователей
Модуль “Управление строительными проектами”	Встроенный модуль	Отдельный модуль, который можно приобрести дополнительно
Интеграция с другими системами	Интегрируется с другими системами ЖКХ	Интегрируется с другими системами 1С и другими программными продуктами
Техническая поддержка	Предоставляется разработчиком ГИС ЖКХ	Предоставляется компанией 1С

Как видите, ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины – это мощные инструменты для управления строительными проектами, которые имеют свои преимущества и недостатки. Выбор конкретного решения зависит от конкретных потребностей и особенностей проекта.

Например, если вам нужна система для управления жилищно-коммунальным хозяйством и строительством, то ГИС ЖКХ может стать лучшим выбором.

Если вам нужна система для автоматизации бухгалтерского учета, управления финансами и другими бизнес-процессами, то 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины будет более подходящим вариантом.

В любом случае, перед выбором конкретной системы рекомендуется провести тщательный анализ ее функционала, стоимости и возможностей интеграции с другими системами.

FAQ

Какие основные вызовы стояли перед строительным сектором в период пандемии?
К основным вызовам относятся: рост цен на строительные материалы, дефицит трудовых ресурсов, ограничения на перемещение и работу, а также ухудшение экономической ситуации.
Какие тенденции наблюдаются на рынке недвижимости в постпандемический период?
В постпандемический период наблюдается повышенный спрос на жилье с большей площадью, удобствами для удаленной работы и с хорошим благоустройством прилегающей территории. Также прослеживается тренд на зеленые технологии и экологичные решения в строительстве.
Какие преимущества использует ГИС ЖКХ в управлении строительными проектами?
ГИС ЖКХ позволяет упростить взаимодействие между участниками проекта, повысить прозрачность и контроль над проектом, а также упростить процесс приема и сдачи объекта.
Какие возможности предоставляет модуль “Управление строительными проектами” в 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины?
Модуль позволяет планировать и контролировать за выполнением работ, вести учет материалов и ресурсов, управлять финансами проекта и анализировать его эффективность.
Какие результаты были достигнуты при внедрении 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с использованием модуля “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса”?
Внедрение 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины с модулем “Управление строительными проектами” в ЖК “Алые паруса” позволило ускорить процесс строительства, снизить стоимость строительства и повысить прозрачность и контроль над проектом.
Как выбрать между ГИС ЖКХ и 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины?
Выбор конкретной системы зависит от конкретных потребностей и особенностей проекта. Если вам нужна система для управления жилищно-коммунальным хозяйством и строительством, то ГИС ЖКХ может стать лучшим выбором. Если вам нужна система для автоматизации бухгалтерского учета, управления финансами и другими бизнес-процессами, то 1С:Предприятие 8.3 (версия 8.3.20) Бухгалтерия для Украины будет более подходящим вариантом.
Какие перспективы развития строительного сектора в постпандемический период?
Ключевыми тенденциями станут: цифровизация, экологичность и индивидуализация. Опыт ЖК “Алые паруса” показывает, что цифровые решения могут стать ключом к успешному развитию строительного сектора в постпандемический период.

Надеюсь, эта информация была вам полезна. Если у вас еще остались вопросы, не стесняйтесь их задавать!

Admin

Все записи »